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指挥大屏正式启动！中冶南方咨询公司信息化建设迈上新台阶
时间：2022-09-19 19:00:27 浏览数：1767
9月16日 ，中冶南方咨询公司指挥大屏启动仪式盛大举行。中冶南方咨询公司总司理杨泽尘 ，党支部书记、副总司理谢志刚 ，总工程师张昊 ，副总司理吕越、黄剑峰出席仪式 ；全体治理职员及各事业部、分公司项目现场代表通过视频分会场、线上直播的方法 ；我司董事长刘明理通过远程聚会方法 ，武汉分公司司理刘观书现场参会 ，配合见证了这激感人心的时刻。
指挥大屏正式启用
会上 ，中冶南方咨询公司总司理杨泽尘宣布 ，由广东赢天堂公司承建的指挥大屏正式启用！
我司董事长刘明理作为系统承建单位向导揭晓贺词 ，刘总提到：项目指挥中心 ，实现了公司总部、事业部、项目部之间的信息上传下达平台 ，有利于站在全公司层面 ，实现项目管控制度的落地 ，项目事情标准化落地 ，规范条约履职行为 ；有利于提升企业运营效率 ；有利于树立企业驻足科技手段 ，提升客户知足度的对外效劳形象。中冶南方咨询公司作为行业龙头企业 ，一直很是重视信息化建设 ，也取得了许多的效果 ， 广东赢天堂作为工程建设行业数字化转型效劳商 ，一直在一直总结行业优异的治理履历 ，充分使用最新的信息手艺 ，团结客户企业的治理运营模式 ，提供更多富厚的信息化产品和更优质效劳。
指挥大屏建设效果
我司武汉分公司司理刘观书在会上汇报了中冶南方咨询公司指挥大屏系统的建设效果：指挥大屏系统是以数据剖析为手段、项目可视化治理为目的的项目指挥中心平台 ，辅助公司运营管控 ，体现数字化智能化治理能力 ，提升效劳品质和品牌形象。
指挥大屏系统主要由公司管控平台和项目管控平台两个主要系统板块组成 ，公司+事业部+项目部三级治理 ，实现总部与外地项目部联动 ，集成视频监控 ，实时真实地收罗项目现场的数据 ，企业通过项目治理中心(大屏)和项目门户 ，可实时周全掌控项目状态、清静、质量、装备、职员、资料等情形 ，实现项目远程治理和专家在线支持 ，现场事情纪录可追溯、留痕。
系统主要应用在四个方面：
1.数据剖析：通过项目指挥中心系统 ，统计剖析公司各项谋划指标 ，为公司治理决议提供数据支持 ；
2.项目管控：通过在建项目、危大工程、起重机械、项目巡视等台账清单 ，反应项目施工情形 ，为项目管控提供数据基�� ；
3.危害管控：使用危害预警功效 ，聚焦项目危害所在 ，确保项目监理部履职到位 ，提升治理效率 ，降低管控危害 ；
4.远程可视化治理：使用视频监控、专家连线等信息化手段 ，实现远程可视化治理 ，辅助远程视频巡检 ，为项目监理部提供远程手艺支持。
回首已往·展望未来
中冶南方咨询公司已与广东赢天堂公司建设了十余年的信息化战略相助 ，早于2012年 ，中冶南方咨询公司OA系统便已经正式上线 ，为公司增强管控、提高了办公效率、为向导层决议提供助力 ；中冶南方咨询公司还通过信通云学堂开展在线培训 ，提高员工致体营业能力 ，打造强盛的工程监理咨询团队 ；本次建设指挥大屏系统 ，为项目可视化治理赋能。
广东赢天堂公司将助力中冶南方咨询公司推进指挥大屏系统的落地应用 ，未来也将紧跟科技立异生长 ，一直升级产品和效劳 ，一连赋能企业数字化、智能化转型升级。
