在这封谢谢信中，上海和运咨询特殊指出：“在已往的一年里，贵公司对我单位综合信息系统及核监通软件平台的运维事情提供了卓越的支持与效劳，确保了平台的稳固运行，为赢天堂营业一连性和高效运营涤讪了坚实的基础。在与贵团队的细密相助中，我们深刻感受到了贵公司敌手艺立异的一连追求和对客户需求的精准掌握。无论是按期的运维检查，照旧针对我们营业特点提供的定制优化计划，都体现了贵团队对效劳品质的追求和对客户体验的眷注。这种以客户为中心的效劳理念，也赢得了赢天堂信托与尊重。”

上海和运咨询一期项目聚焦于项目治理，于2015年4月启动，2017年6月完成验收，主要建设内容：项目协同办公、项目组织治理、项目文档治理、项目公牍治理、项目质量控制、项目HSE治理、项目进度控制、项目质量包管、项目条约治理、项目物资治理、项目移动办公等；二期项目聚焦企业综合治理，于2017年5月启动，2020年完成终验，主要建设内容：综合办公治理、人力资源治理、妄想生长治理、财务治理、市场营销治理、科研治理、党建治理、工程手艺治理、HSE和质量包管治理、装备监造等。